2月27日上午，在公司三樓會議室內(nèi)召開公司董事會擴大會議。公司全體董事悉數(shù)到會，公司監(jiān)事會主席、工程事業(yè)發(fā)展部長部長列席會議。
在會上，研究了公司關(guān)于勞動合同管理、人事管理、財務管理、經(jīng)營管理等相關(guān)事宜。
一是按照勞動合同法規(guī)定，進一步完善入職員工在企業(yè)服務期限和中層干部在企業(yè)服務期限以及解除勞動合同相關(guān)規(guī)定事宜。
二是按照勞動合同法規(guī)定，進一步完善員工辭職相關(guān)手續(xù)及規(guī)定事宜。
三是為促進公司長遠發(fā)展，加強中層干部隊伍建設(shè)，為年輕員工成長成才創(chuàng)造條件，自2024年3月起實行《公司機關(guān)中層干部“退長還員”制度》。按“退長還員”制度規(guī)定，對五名同志予以“退長還員”。
四是免去張健經(jīng)營部原副部長職務。
五是副部長人事任命:劉金鵬任經(jīng)營部副部長；李建龍、張鵬任財務部副部長；孫哲任工程事業(yè)發(fā)展部副部長。
六是根據(jù)企業(yè)財務管理需要，為加強財務支付管理，防控風險，提高服務質(zhì)量和效率，公司決定成立財務支付中心，級別為副部長級，歸口公司財務部管理。由財務部制定相應支付管理流程及相關(guān)制度。
劉波董事長還就進一步加強經(jīng)營管理、財務管理、人力資源管理、工程項目管理等工作進行部署，提出明確要求。他強調(diào)各部門要團結(jié)一致，通過協(xié)作，互相溝通，形成團隊凝聚力和合力。要加強企業(yè)宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)思想共識和向心力。要錨定目標，共同努力，名負其責，把企業(yè)的事情辦好，以嶄新面貌和良好業(yè)績實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。
